berita

Ini mungkin digunakan secara meluas dalam sektor perniagaan lain, tetapi saya akan membawanya dalam perniagaan vape.Sebagai pengeluar peranti CBD, pelanggan utama kami ialah pengedar, pemilik jenama, dispensari dan pemborong/peruncit minyak CBD. Ini bermakna pelanggan kami kebanyakannya orang tengah, mereka memperoleh keuntungan antara jurang harga antara pembekal mereka dan pelanggan mereka. 

Oleh itu, pelanggan langsung kami sangat sensitif terhadap maklum balas pengguna akhir mereka; apabila pelanggan/pengedar mereka menyukai produk dan produk itu terjual dengan baik, Tidak perlu menolak, mereka akan membuat pesanan dan menolak kami untuk penghantaran yang lebih baik. tetapi jika produk tidak menjual, pelanggan langsung kami tidak akan membuat pesanan kepada kami malah kami menurunkan harga untuk menjadikan produk kami lebih kompetitif.Tambahan pula, angka yang kami kurangkan pada harga kelihatan tidak berguna dari sudut pandangan pelanggan langsung kami–melainkan produk tersebut dihasilkan dengan acuan awam dan sangat sensitif terhadap harga. 

Itulah sebab mengapa kita harus meletakkan sumber dan usaha pada kualiti yang boleh dipercayai dan produk baharu yang menarik minat pengguna akhir.

Memandangkan perniagaan e-cecair semakin mengecil di seluruh dunia, dan syarikat e-cecair yang ditubuhkan sedang berusaha untuk terus hidup, persaingan sektor ini akan menjadi lebih sengit, dan kami hanya menceburi perniagaan ini dengan satu produk -Moci, 4000 sedutan vape pakai buang.Jadi saya fikir kita tidak akan melabur dalam perniagaan berkaitan e-cecair lagi pada masa hadapan.

Kemudian kami akan menumpukan perhatian kepada perniagaan utama kami – peranti berkaitan CBD, seperti510 bateri, vaporizer, kartrij, atomizer, bong, bubbler kaca dsb. Dan oleh kerana kami adalah PKS, jadi kami tidak mempunyai sumber yang mencukupi untuk menyokong ciptaan teknologi terobosan.Jadi pengurusan kami memutuskan untuk menumpukan pada dua aspek dalam masa terdekat:

1. Kuatkan pengurusan rantaian bekalan dan jaminan kualiti kami–ini adalah untuk memastikan produk kami lebih dipercayai dan mampan, dan ia akan mengelakkan produk kami terjejas apabila salah satu pembekal kami menghadapi masalah yang tidak dijangka.
2. Perhatikan arah aliran pasaran perniagaan kami, dan cukup peka untuk mengikuti arah aliran lazim pada produk baharu.Sementara itu, cuba tambahkan beberapa elemen berfungsi dan baharu, supaya kami dapat menangkap arah aliran tetapi dengan nilai jualan kami yang unik.